ファイブフォース分析

Porter’s five forces / 【5つの競争要因】

マイケル・E・ポーターが提唱したフレームワークで、企業の経営戦略を考える前提として、外的環境（業界構造）を分析する際に使われる。

外的要因として

• 新規参入
• 競争業者
• 代替品
• 買い手
• 供給業者

の5つの視点で検討する。 ファイブフォース分析

競争の激しさや収益性などを測るためのフレームワークで、業界全体の魅力を構造的かつ定性的に把握することができる。