ITCプロセスガイドライン Ver.4.0
ITコーディネータプロセスガイドライン Ver.4.0
副題は デジタル経営推進プロセスガイドライン です。 ITコーディネータ協会の公開情報では、2024年8月30日発行の現行版として案内されています。
Ver.4.0 は、従来の「IT経営推進」を中心にした整理から一歩進めて、デジタル経営をどう継続的に推進するか を中心に再構成されたガイドラインです。
Ver.4.0 の特徴
ITコーディネータ協会の改訂資料では、Ver.4.0 の主な特徴として次が挙げられています。
- サイクルの概念を取り入れた反復型プロセス
- ビジネスの成熟や組織学習を含めた企業の継続的成長の重視
- 価値の創造と実現を前面に出した構成
- 各プロセスを支える**デジタル経営共通基盤（CB）**の重視
- 登場人物の役割の明確化
- デジタル経営を成功に導く10の基本原則への整理
全体構造
Ver.4.0 では、全体を次の3つで捉えます。
- デジタル経営成長サイクル（C1）
- 価値実現サイクル（C2）
- デジタル経営共通基盤（CB）
この中で、作業プロセスは次の6つに整理されています。
- P1: 変革・成長プロセス
- P2: デジタル経営戦略プロセス
- P3: デジタル経営実行計画プロセス
- P4: IT開発・導入プロセス
- P5: 価値提供・運用プロセス
- P6: 提供価値検証プロセス
Ver.3.1 と比べると、戦略、開発、運用、検証を短いサイクルで反復する 考え方が明確になっています。
デジタル経営共通基盤（CB）
Ver.4.0 では、各サイクルとプロセスを支える共通基盤として次の5つのアクティビティが示されています。
- CB-1: サイクルマネジメント
- CB-2: コミュニケーション
- CB-3: モニタリング＆コントロール
- CB-4: セキュリティ
- CB-5: 組織学習
特に サイクルマネジメント、セキュリティ、組織学習 は Ver.4.0 で強く打ち出された要素です。
登場人物
Ver.4.0 では、役割が次の5つに整理されています。
- 経営者
- デジタル経営推進者
- 開発リーダー
- 運用リーダー
- デジタル経営支援者
このうち デジタル経営推進者 は、デジタル経営の実質的な牽引役として位置づけられています。 ITコーディネータは、主として デジタル経営支援者 の立場で整理されています。
基本原則
Ver.4.0 では、基本原則が 51原則から10原則へ整理 されました。 現場で使いやすいように、メッセージを絞って分かりやすくした点が特徴です。
例:
- 説明責任を果たす
- 変化をチャンスに変える
- 顧客価値を問い続ける
- データとITを常に念頭に
- 自前主義から共創へ
- 人中心の持続的な成長へ
- データ重視の意思決定へ
補足
ITコーディネータ協会の公開情報では、Ver.4.0 は 2025年度からケース研修・ITC試験に適用 されています。 旧版の Ver.3.1 は、従来の考え方を理解する参考資料として読むと整理しやすいです。
参考: