昨日、ITCみやぎのTRIZ研究会が開催された。
今回は、TRIZの専門家である石井力重氏を外部講師として呼び、ビジネスにおける業務改善やプロセス改善の方法についてアイデア出しを実施してみた。

個人的には、ITCのプロセスガイドラインの各プロセスについて、TRIZを上手くリンクし、例えば経営戦略策定時にはビジネスの進化パターンや9画面法、個別の問題解決に矛盾マトリクスや発明原理をうまく当てはめることができればと考えている。

まとめるのはなかなか難しいが、今後も研究課題として考察を続けていきたいと思う。