経営
ダイバーシティ経営の話を聞いてきました
2015年9月16日 経営
昨日、某会で「ダイバーシティ経営」のお話を聞いてきました。 講演は、経産省の「ダイバーシティ経営企業100選」の受賞企業の社長さんでした。 講演後、グループ討論があって「あなたにとって地域に立った経営とは何ですか？」と …
コンサルタントに求められるもの
人が生きていく上で「考える」というのは、避けて通れないことです。 我々のようなコンサルタントにとって、「考える」というのは仕事そのものであるわけですが、人間なら誰しも考える力を持っているのに、なぜ、わざわざコンサルタント …
【書籍】変身の極意
先日、「変身の極意」という本を買って読んでみました。 巷によくある自己啓発系の本か、心理学系の本だと思って買ったのですが（珍しく中身も見ず、適当にタイトルで選んでみました）、久々に当たりの本でした。 内容としては、上記の …
企業の強さについて
2015年4月27日 経営
コンサルタントが企業の分析を行い、経営戦略を策定する際に、SWOT分析を行って、その企業の強みと弱み、外部環境における機会と脅威について考えていくのは良く知られている方法です。 このようなフレームワークを使っての分析は …
仮説・検証と思い込み
2015年4月14日 経営
統計分析などは特にそうですが、ビジネスを進めていく上で「仮説」と「検証」を繰り返し、方向性を決めていくということは大切なことです。 場当たり的に、対応方針を決め、その場しのぎを続けていくと、うまく行っている時には気になら …
23の利益モデル
昨日、スライウォツキーの提唱している23の利益モデルについて少し書きました。 それらのモデルは以下のとおりです。 顧客ソリューション利益モデル 製品ピラミッド利益モデル マルチコンポーネント利益モデル スイッチボード利益 …
何をするか？
会社の経営をする時、経営者は色々なことを考えなければなりません。 目の前に見えている問題をどのように解決するかということは、当然ながら考えなければなりませんし、今後の経営方針や事業の方向性など、「何をしたら良いか」という …
「やる気」とコンサルタントのお仕事
「やる気」の無い経営者にコンサルティングをすることはすごく難しい。 そんな経営者がコンサルを頼むことは無いかもしれないが、実はこれ、経営コンサルだけではなくて、組織運営その他、さまざまなことに関わってくる。 やる気がない …
ちょっと引いて見るということ
問題に直面した時、ずっと同じようなところを見ていて、解決が遅れてしまうというようなことは無いでしょうか？ 人間はどうしても、それまでの考えや、その瞬間に見ているもの、周りの環境に引きずられた思考をしてしまいがちです。 昔 …
