SCM
Supply Chain Management / サプライチェーン・マネジメント
SCMは、調達・生産・在庫・物流・販売までの流れを企業横断で一つの連鎖として捉え、全体最適を目指す管理手法です。
個別最適ではなく、チェーン全体のリードタイム、在庫、コスト、サービス水準を同時に改善することが目的です。
SCMで実現したいこと
- 需要変動に応じた供給計画の最適化
- 過剰在庫・欠品・納期遅延の削減
- 部門間・企業間の情報分断の解消
- 経営判断の迅速化と顧客満足度向上
データ活用との関係
- 受注・在庫・物流データを連携して可視化する
- 需要予測や補充計画に分析を活用する
- BIダッシュボードでボトルネックを早期把握する
- SCM指標を KPI として継続監視する
実務での注意点
- システム導入だけでは改善しない（業務ルール統一が必要）
- 取引先とのデータ定義が揃っていないと連携が崩れる
- 現場運用を考慮しない設計は定着しない