ITコンサルティング

こんな方々に…

ITについてどこから手を付けたら良いかわからない
ITが苦手で、業者の言うことが良く分からない
ユーザーの立場に立って相談できる相手が欲しい
利益を上げたい、人手は増やせないという会社
IT担当者を社内に置くゆとりがない会社

ITコーディネータ

経営者の立場に立って経営とＩＴを橋渡しし
真に経営に役立つＩＴ投資を推進・支援するプロフェッショナル

です。

日本のIT活用が、国際的に見て遅れている大きな要因として考えられるのが、経営戦略とIT活用のミスマッチです。
これは、ユーザ側はITベンダーの情報システムに関する知識が乏しく、逆に、ITベンダー側は、ユーザの経営に関する知識に乏しいということに起因しています。

そのような現状を打破するために、経済産業省が推進している資格制度がITコーディネータです。
ITコーディネータは、経営環境の分析から、ITによる経営革新の実行までを統括し、経営と情報をまとめて戦略展開できるプロフェッショナルです。

ITコーディネータの役割は以下のように定義されています。

経営とITを結ぶ戦略的情報化ビジョンの策定を支援する
ビジョンに基づく情報システムの企画および調達を行う
外部のSIベンダーがシステム構築を実施する場合にアドバイザーとして働く
情報化プロジェクトの遂行において、進捗を管理し、稼動するまで一貫して関与する立場にある

一言で言えば、経営とITの両方に精通した専門家なのですが、それ程、堅苦しく考えることはありません。
普段、仕事をしているときに、次のようなことを考えたことはありませんか？

IT化って一体、何から始めれば良いの？

世の中ではIT、ITって騒がれているけど、ホントに必要なの？
でも、知っておかないと何となく不安だし
パソコンやインターネットをどう業務に活かせば良いんだろう？

ITって、パソコンとかインターネットのことでしょ？
家ではホームページを見たり、たまにメールのやり取りをしたりするけど、仕事に使うってどういうこと？
経営のIT化を実施する必要性は感じているけど、ITの担当者なんか置くゆとりが無い

やっぱり、世の中の動きを考えると、経営の中にITを取り入れて行かなきゃね。
でも、うちの規模だと専任の担当者なんか置けないし、置くとしても一から教育していくようなゆとりが…
ITベンダーじゃなくて、第三者に相談したいんだけど・・・

　ITベンダーって、自分のところの製品やサービスを売りたがるよね。
そうじゃなくて、本当にウチが必要としているサービスを客観的に教えてくれる人に相談したいんだけど…
ユーザの立場に立った相談相手が欲しい

　ITベンダーの営業に製品を押し売りされるのはうんざりだ。
本当にユーザーの立場でアドバイスしてくれる人が欲しいんだけど、社内にはそこまで詳しい人がいないし…
IT化の必要性を経営者が理解できる言葉で話せる専門家が欲しい

　ベンダーの提案を見ても、システムの話ばかりで、どうしてそれが必要なのか良く分からないんだよね。
経営をIT化する必要があるのか、無いのか分かるように説明して欲しい
経営とITの両方に通じている専門家を必要なときだけ使いたい

　やっぱり、社外からコンサルタントを頼んだほうが良いか？
でも、経営とITの両方がわかる専門家って、どんな人が良いんだろう？
そもそもIT化の前に業務改善すべきところが判断できない・・・

　IT化とか世の中では言っているけど、ウチの会社は、ずっと同じように仕事をしているから、どこが良くてどこが悪いのかなんて考えたことが無いんだよ。
でも、今の厳しい御時勢だと、仕事のやり方を考えていかなければならないのかなぁ…