こんな方々に…
- 新規事業の方向性を見出したい
- 業務改善に行き詰まっている
- 仕事の中で出てくる様々な課題・矛盾を解決したい
- 新しい発想・アイディアが欲しい
- 問題解決のヒントが欲しい
仕事は矛盾に満ちている…
皆さんが普段、仕事をしている時、いろいろな課題が次々と出てきていることと思います。
- 資金繰りが大変だ！
- 仕事がなかなか終わらない！
- 作業の人員が足りない！
- お客様が競合他社に流れている！
などなど…。
もっと細かい問題では、新製品のアイディアが浮かばないとか、技術的な分野では、部品をもっと小さくしたい、軽くしたい、強度を上げたいなど、本当に世の中にはいろいろな問題・課題があります。
世の中は、このような問題・課題の解決によって、より便利に、より快適になっていくものであり、仕事というのは、そのような問題・課題の解決そのものであるとも言えます。
では、解決するためにはどうすれば良いのかといえば、根本的な原因を取り除けば良いのですが、なかなか簡単には行きません。
それは、以下の様な理由によります。
まず第一に、根本原因を特定するのが難しい。
もう一つは、原因を取り除くことによって、別の問題が発生する場合が多いということです。
例えば、人が足りなければ増やせば良いのですが、それによって人件費が上がるなどということは、よくある話しです。
仕事の中には、そのような矛盾が満ち溢れています。
そして、普通はどこかでバランスを取って解決（悪く言えば、どっちつかずの対応を）することになります。
TRIZについて
上に書いたような、矛盾を解決する際に、本当に求められるのは、
問題Aと問題Bのどちらかを解決する
のではなく、
問題Aと問題Bの両方共解決する
といったブレイクスルーです。
旧ソ連で研究が始まったTRIZという問題解決法は、矛盾の解決を始めとして、製品やサービスの進化パターンの提示や究極の理想解の提示など、非常に高度な問題解決体系となっており、世界中の多くの企業で活用されています。
弊社代表の著書です
最近では、イノベーションという言葉をよく聞くようになりました。
従来のやり方を踏襲し、改善するだけではなく、全く違ったアプローチから事業を考える必要性について認識されるようになってきています。
NBIコンサルティング（株）では、TRIZの手法を活用し、企業が抱える様々な問題の解決や、新規事業の方向性を見出すためのお手伝いを致します。
