プロジェクトマネジメントとは？
プロジェクトの目的を達成するために、現実的な実施条件の下で様々な要件のバランスを取りながら、以下のことを行う。
- 実行のための最適な計画を作成し、適切な手法・ツールを使う
- 範囲、コスト、スケジュール、コミュニケーション、リスク、品質の管理を行う
- 利害関係者と充分なコミュニケーションを取り、適時的確な報告を行い目的に向かって統制する
プロジェクトマネジメントの原則
- 全体整合
- 実施においては、全体的な観点で捉え、組織の方針、他の重要なマネジメント対象全てと整合性を持った計画を作成する必要がある
- 実施条件バランス
- 管理範囲、スケジュール、コスト、リスク、品質等のバランスを取りながら、現実の制約の中で発生する矛盾を解決する
- 実行可能な組織
- 目的を効率的に達成するために、内外の人的資源を調達し、実行に必要な体制を構築する
- 可視化と統制
- 実施状況をわかりやすく可視化することにより、関係者全員が状況を共通認識し、目的達成のためにプロジェクトを統制していく
