Porter’s five forces / 【5つの競争要因】
マイケル・E・ポーターが提唱したフレームワークで、企業の経営戦略を考える前提として、外的環境（業界構造）を分析する際に使われる。
外的要因として
- 新規参入
- 競争業者
- 代替品
- 買い手
- 供給業者
の5つの視点で検討する。
ファイブフォース分析
競争の激しさや収益性などを測るためのフレームワークで、業界全体の魅力を構造的かつ定性的に把握することができる。
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